Damit das Unternehmen nicht vom Wachstum überrollt wird.
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[pil/rb] August 2018 - Der Betrieb ist in kurzer Zeit sehr schnell gewachsen, aber unsere Organisation und die Abläufe sind nicht angepasst worden. Auf diesen einfachen Nenner lässt sich bringen, warum bei Trockenbau Müller in Bad Endorf Veränderungen anstehen. Das haben auch die beiden Chefs, Werner und Robert Müller, erkannt und sich einen externen Berater ins Boot geholt. Tatkräftig unterstützt werden sie dabei vom Team von bauerundpartner.
Die fachgerechte Ausführung aller Arbeiten, hochwertige Qualität bei den eingesetzten Materialien und vor allem die gute Kommunikation mit den Kunden sind für Werner Müller von jeher eine Selbstverständlichkeit. Werner und Robert Müller haben das Unternehmen Trockenbau Müller in Bad Endorf in 2010 mit nur einem Mitarbeiter gegründet. Der Betrieb ist bayernweit für Klinikverbunde im…
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DSGVO die 10 Schritte für Unternehmer
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(rb) 3. Mai 2018 - Der Umgang mit personenbezogenen Daten (PBD) ist ein wichtiges Merkmal für eine vertrauensvolle Beziehung zu Kunden, Geschäftspartnern, Lieferanten, aber auch gegenüber den eigenen Mitarbeitern. Das betrifft alle Informationen und Dokumente, die Sie von Kunden, Interessenten und Geschäftspartnern speichern. Doch ohne die Verarbeitung von personenbezogenen Daten würde Ihr Unternehmen nicht funktionieren.
Datenschutz als Teil der Unternehmenskultur
Die Basis dafür wird durch eine hohe und gründliche IT-Sicherheit verankert, denn hier beginnt bereits die Achtsamkeit und Vorsorge des Unternehmens für die Datensicherheit. Das betrifft die Verwendung von aktualisierter Software, laufende Backups, die Firewall und die nötige Verschlüsselung von Daten bei Weitergabe und interner Speicherung.
Die Auswahl eines…
Klar strukturierte Abläufe im Unternehmen erhöhen Ihre Produktivität
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(rb) 10. April 2018 – Auf Basis Ihrer Unternehmensstrategie haben Sie bereits realistische Planzahlen erarbeitet und den Finanzbedarf mit Ihrer Bank besprochen.
Jetzt heißt es für Sie, die gesetzten Ziele zu erreichen und Ihren geplanten Gewinn zu erwirtschaften. Das ist nur erfolgreich, wenn alle Abläufe und Prozesse in der Auftragsabwicklung strukturiert ablaufen und Fehler vermieden werden.
Viele Unternehmer sind frustriert, wenn trotz voller Auftragsbücher und ausreichenden Umsätzen am Jahresende der Gewinn nicht ausreicht, um Investitionen, den Kapitaldienst für die Darlehen, die Steuern und Privatentnahmen zu decken!
Aus unserer Erfahrung liegt das meistens an der zu geringen Produktivität der Mitarbeiter, der unzureichenden Planung für den einzelnen Auftrag oder der zu geringen Auslastung der Maschinen in der Fertigung.
Mitarbeiter bemängeln im Rahmen von persönlichen Interviews hauptsächlich folgende Punkte: Aufträge…
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Planung und Controlling sichern Ihr Ergebnis
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(rb) 06. März 2018 – Die richtige Strategie und Positionierung sind die Basis für Ihren Erfolg! Doch erst eine detaillierte Umsatz-, Personal- und Kostenplanung zeigt Ihnen, ob Ihre Vorstellungen auch realistisch sind.
Eine Planung ist kein Hexenwerk. Sie baut auf 4 Bausteinen auf:
1. Der Rückblick 2017:
Wie haben sich Umsatz, Rohertrag, Personalkosten und Gemeinkosten entwickelt?Holen Sie sich Branchenzahlen von Ihrem Verband oder Ihrer Innung und vergleichen Sie diese. Prüfen Sie die wichtigsten Erfolgskennzahlen, wie produktiver Stundensatz, Anzahl der produktiven Stunden, Auftragsquote, u.v.m.
2. Ermitteln Sie Ihre Basisdaten:
Welche Investitionen sind im Jahr 2018 im Bereich Maschinen, Betriebs- und Gehaltsausstattung notwendig? Welche Veränderungen ergeben sich im Personalbereich, sind Marketingmaßnahmen geplant?
3. Plausibilität der Planung:
Stellen Sie als Erstes Ihren Kostenplan auf (Gemeinkosten,…Mit der richtigen Strategie zum Erfolg
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[rb/pil] 6. Februar 2018 – Von nichts kommt nichts – und ohne klare Unternehmensstrategie kein Erfolg. Denn sie ist die Grundlage für eine konsequente Positionierung Ihres Betriebs bei den Kunden und am Markt.
Doch das allein reicht nicht aus, damit die Geschäfte dauerhaft gut laufen. Auch wenn der Betrieb floriert, müssen Ziele und strategische Ausrichtung regelmäßig an die sich ständig ändernden Rahmenbedingungen angepasst werden.
Lassen Sie zu diesem Zweck die vergangenen drei Jahre Revue passieren und prüfen Sie, ob Sie während dieser Zeit ihre Ziele erreichen konnten. Wie haben sich Auftragsquote und durchschnittlicher Auftragswert entwickelt? Welchen konkreten Nutzen können Sie Ihren Kunden bieten? Wie läuft die Neukundenakquise ab? Ziehen Sie dabei ruhig auch den Vergleich zu Ihren Mitbewerbern.
Auf dieser Basis können Sie Ihre Marschroute für die kommenden drei Jahre festlegen. Loten Sie zunächst für sich aus, wohin es bis 2021 gehen soll - in Bezug auf Umsatz, Ergebnis,…
Mit bewährten Methoden zum Unternehmenserfolg
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[rb/pil] 09. Januar 2018 - Auch im neuen Jahr kommen wieder zahlreiche Herausforderungen auf Sie und Ihr Unternehmen zu: Märkte und Technologien verändern sich rasend schnell, die Ansprüche Ihrer Kunden wandeln sich, ein Trend löst den anderen ab. Das Beraterteam von bauerundpartner zeigt Ihnen, wie Sie weiterhin am Ball bleiben, ohne Ihr Unternehmen ständig neu erfinden zu müssen. Denn oft ist die Rückbesinnung auf bewährte Regeln und praxiserprobte Methoden der bessere Weg, um den Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern.
Fördermöglichkeiten für Unternehmen
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Lesen Sie hierzu mehr in unserem UnternehmerWissen:
