Blog

Der Plan
Orientieren Sie sich an den Erfolgen des vergangenen Jahres und lernen Sie aus den Fehlern. Jetzt ist der ideale Zeitpunkt, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern Strategien zu entwickeln, um bekannte Probleme anzugehen und künftig zu umgehen.
Behalten Sie bei allem Handeln stets Ihren größten Erfolgsfaktor im Auge: den Menschen. Schließlich sind Ihre Mitarbeiter und Ihre Kunden die wichtigsten Stellschrauben, wenn es darum geht, die Wettbewerbsposition Ihres Unternehmens zu stärken

Die Umsetzung
Nehmen Sie sich zu Jahresbeginn die Zeit, alle relevanten Daten, wichtige Ereignisse und Kennzahlen aus 2016 zusammen zu tragen und anschaulich aufzubereiten. Diese Informationen bilden die Grundlage für ein Strategiemeeting mit Ihren Entscheidungsträgern/ Führungskräften/ leitenden Mitarbeitern.

Reservieren Sie einen Tag, um im Kollegenkreis Erfolge und Misserfolge zu analysieren, Verbesserungspotenziale auszuloten und Strategien zu entwickeln, um Produktivität und Kundenzufriedenheit zu steigern.

Der Nutzen
Erläutern Sie, wohin es 2017 für das Unternehmen gehen soll. Und erarbeiten Sie im Team konkrete Maßnahmen, um beispielsweise Abläufe und Prozesse bei der Auftragsabwicklung zu optimieren.
Das motiviert zugleich die Belegschaft und stärkt das Wir-Gefühl im Betrieb, wovon wiederum Ihre Kunden und dadurch letztlich das gesamte Unternehmen profitieren:

• zufriedene Mitarbeiter
• zufriedene Kunden
• Unternehmenserfolg

Bedenken Sie dabei, dass nur ein gut vorbereitetes und sachlich moderiertes Strategiemeeting zum Erfolg führt. Wir von bauerundpartner begleiten Sie gerne durch diesen Tag, an dem in Ihrem Unternehmen die Weichen fürs neue Jahr gestellt werden.

Für Erwin Stang, Geschäftsführer von Stang Baustoffe in Gmund, ist dies jedenfalls der ideale Weg für einen erfolgreichen Start ins neue Arbeitsjahr: „Ich mache das seit Jahren, und bauerundpartner begleitet und unterstützt mich dabei sehr effektiv.“